金秋時節(jié)，丹桂飄香。9月29日，江西省鹽業(yè)集團(tuán)公司職工（會員）第三屆一次代表大會在南昌勝利召開。大會應(yīng)到代表150人，實(shí)際到會代表134人，因事因病請假16人（全部委托其他代表行使投票表決權(quán)），參會代表超過應(yīng)到代表人數(shù)的三分之二，符合法定人數(shù)。大會分別聽取了集團(tuán)公司總經(jīng)理張雅庭同志對《改制重組方案》（草案）所作的說明，集團(tuán)公司法務(wù)總監(jiān)陳秉南同志對《職工安置方案》(草案）所作的說明和集團(tuán)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)吳美娟同志對《核心骨干持股方案》（征求意見稿）所作的說明。經(jīng)全體代表會前和會中的充分討論、審議，大會以無記名投票方式表決了集團(tuán)公司《改制重組方案》和《職工安置方案》。其中，以97.32%的贊成票通過了《改制重組方案》，以92.62%的贊成票通過了《職工安置方案》，兩個《方案》均獲得了高票通過。

　　大會認(rèn)為，集團(tuán)公司在省委、省政府及省國資委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“四個全面”戰(zhàn)略布局為統(tǒng)領(lǐng)，勇于擔(dān)當(dāng)，銳意進(jìn)取，積極主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行新常態(tài)，依法、全面、審慎地謀劃和推進(jìn)改制各項(xiàng)工作。《改制重組方案》制定的改制愿景、目標(biāo)、任務(wù)、途徑和方式方法，符合黨中央、國務(wù)院“三個文件”（中央《關(guān)于在深化國有企業(yè)改革中堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)黨的建設(shè)的若干意見》和《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》，國務(wù)院《關(guān)于國有企業(yè)發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)的意見》）精神和省委省政府關(guān)于省屬國有企業(yè)改制要求，符合本集團(tuán)公司實(shí)際情況，為公司改制提供了正確路線圖；《職工安置方案》，堅(jiān)持了依法全面維護(hù)國家、企業(yè)、員工利益的原則性、一致性，在不違反集團(tuán)公司改制所適用的政策、法規(guī)前提下，設(shè)身處地為廣大職工著想，在企業(yè)有限的職權(quán)范圍內(nèi)努力尋求最好的職工安置辦法，為溫暖人心、安定人心和凝聚人心提供了重要措施保證。

　　大會號召，集團(tuán)公司各級職工代表大會，必須嚴(yán)格履行職工代表大會在改制中的各項(xiàng)職責(zé)，堅(jiān)決維護(hù)“兩個方案”的法定性、權(quán)威性；集團(tuán)公司各級工會委員會和職工代表，必須站在講法紀(jì)、講大局、講共同發(fā)展的高度，認(rèn)真貫徹落實(shí)本次大會作出的決議，積極配合各級黨政履行好“維權(quán)”和“維穩(wěn)”雙重職責(zé)；集團(tuán)公司各級企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員尤其是中高層領(lǐng)導(dǎo)人員，必須以“三嚴(yán)三實(shí)”要求為準(zhǔn)則，勇于擔(dān)當(dāng)，率先垂范，自覺接受群眾監(jiān)督，主動承擔(dān)改革重任，全身心投入改制組織領(lǐng)導(dǎo)工作；集團(tuán)公司全體員工，必須自覺服從改革大局，認(rèn)真履行職工在改制中的職責(zé)和義務(wù)，把支持集團(tuán)依法改制作為企業(yè)和職工共同的核心利益，齊心協(xié)力抵制以維護(hù)個人利益、家族利益和小圈子利益為核心的影響集團(tuán)依法公正改革的不良行為，使集團(tuán)改制過程成為員工講職責(zé)、講法紀(jì)、講文化落地的自我提升過程，為共同營造江鹽人美好幸福家園而努力奮斗。 大會以無記名投票方式，依法選舉產(chǎn)生了集團(tuán)公司第三屆工會委員會。