4月16日，集團公司召開2025年一季度經營工作會議暨“十五五”規劃編制工作啟動會，集團外部董事王勇、劉金嶺和集團黨委副書記、工會主席、職工董事張小忠出席會議并講話，集團黨委委員、副總經理李明主持會議。集團其他領導班子成員、各直屬（控股）公司領導班子成員、專職外部董事、負責發展規劃編制部門負責人，集團本部各職能部門負責人及相關人員等參加會議。

會議通報了集團一季度經營、投資和安全生產情況，以及所屬企業一季度“賽馬”評比結果，傳達了省屬國資國企“十五五”規劃培訓動員會精神，部署安排了“十五五”規劃編制工作。商貿公司和鹽業集團作為一季度“賽馬”評比排名前兩位，進行了經驗交流發言。

集團外部董事在講話中均對集團首季實現“開門紅”給予了充分肯定，并結合內外部經營形勢，分析指出集團當前經營發展中存在的突出問題，提出有建設性的具體意見和建議。

張小忠指出，本次季度經營工作會議，在形式和內容上都做了新的探索和嘗試，很好地傳遞了集團在調度管控上，以客觀數據說話、以問題為導向、以過程管理和以強化執行力為閉環的明確信號，起到了進一步統一思想、提振信心、相互借鑒、激發干勁的效果。他指出，一季度集團部分核心經營指標實現正增長、環保板塊發展質量穩步提升、市場開拓和降本增效方面呈現出不少亮點，但仍然面臨巨大的市場競爭壓力。他強調，在接下來的工作中，要進一步深化改革、大膽創新、強化管理、主動作為；要認清形勢，堅定信心，盯緊問題，務求突破；要聚焦轉型，統籌發力，狠抓落實，形成閉環。

李明就抓好會議精神落實提出了具體要求，一是緊盯目標任務不放松，細化措施，為實現“半年雙過半”以及全年目標打牢基礎；二是深化改革舉措不放松，全面完成國企改革深化提升行動各項任務；三是強管理練內功不放松，全員參與、全鏈條優化，降本增效，提升經營發展質量與效益；四是聚焦重點投資不放松，加快推動新項目立項、落地；五是高度重視“十五五”規劃編制工作，緊扣主責主業，系統謀劃，確保規劃有引領、可操作、能落地；六是切實加強各項安全隱患排查整治，提前謀劃安全度汛措施，確保集團發展的安全穩定；七是強化作風建設，求真務實開展月度考核工作，建立切合實際的考核體系，杜絕把集團考核結果簡單的“一刀切”。