3月20日，集團公司副總經(jīng)理邱軍一行到滁州市鹽業(yè)公司調研指導工作。

調研期間邱軍一行查看了市公司的倉儲情況，了解了鹽品數(shù)量和品種結構，隨后主持召開了座談會。市公司班子、中層干部、縣（市）公司負責人及業(yè)務一線負責人、各經(jīng)營部負責人參加了會議。

座談會上，各公司匯報了疫情防控、1-2月份經(jīng)營情況、后續(xù)工作安排和經(jīng)營思路舉措，邱軍對每家單位分別進行了點評，肯定成績、指出問題\，全面細致分析了滁州市及縣公司存在的短板和面臨的困難。圍繞企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀和改革發(fā)展，邱軍對下一步工作提出了具體要求。一是樹立“頭雁效應”。領導干部要率先垂范，廉潔自律，嚴格要求，一級帶著一級干，一級對一級負責，提升企業(yè)正能量；二是千方百計抓好經(jīng)營。各公司要按照市場化要求強抓經(jīng)營不放松，積極抓好配送工作，進一步深耕營銷渠道，把鹽主業(yè)做精做實；三是持續(xù)深化企業(yè)改革。各級領導要強化擔當意識和責任意識，不斷推進企業(yè)各項改革工作，抓好勞動紀律，完善企業(yè)考核分配機制，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好工作氛圍；四是加強年輕干部鍛煉培養(yǎng)。提供干事創(chuàng)業(yè)的平臺，壓實責任，激勵鼓勁。按照市場化原則招聘經(jīng)營一線人員。五是盤活資產(chǎn)，各市縣公司要立足自身實際，盤活資產(chǎn)，能租盡租。